Nosotros

¿QUÉ ES EL CEPAD?
El Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD) es una institución que presta apoyo, asistencia y asesoramiento a los actores públicos, privados y de la sociedad civil en general en temas de desarrollo humano, económico y sostenible.
Institución acreditada por diversos organismos nacionales e internacionales, entre ellos la Organización de Estados Americanos (OEA) mediante Resolución Nº CP/RES. 759 del 08 de noviembre de 2000, acreditado por el Estado Nacional mediante Resolución Administrativa Prefectural Nº 229/97 del 26 de Junio de 1997 e inscrito en el Registro Único Nacional de Ongs. Nº 1076.
MISIÓN INSTITUCIONAL
El CEPAD tiene como misión promover el desarrollo económico, humano y sostenible, fortaleciendo la capacidad de gestión de los procesos de descentralización local y participación social.

 


En el marco de sus líneas estratégicas de acción el CEPAD ha priorizado temáticas logrando resultados en:

Descentralización Municipal y Descentralización Administrativa

Los procesos de descentralización en Bolivia se profundizan a partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular (Ley 1551 – Promulgada en 1994) ya que hasta entonces el Estado sólo se asociaba y relacionaba para descentralizar los recursos sólo con el nivel departamental.

En la actualidad en Bolivia existen 327 municipios mucho más que antes de La Ley de Participación Popular donde sólo había 24 municipios en todo Bolivia. Cada uno de los Gobiernos Municipales con carácter autónomo está constituido por el Alcalde Municipal y un Concejo Municipal responsable de la administración, ejecución de políticas, proyectos y programas en el área de salud, educación, deportes, cultura, riego y caminos vecinales. Los alcaldes y concejales son elegidos cada 5 años por la población local.

En el año 1996 con la ley de Descentralización Administrativa, que define a nivel departamental las competencias de las Prefecturas, como instancias intermedias de Gobierno y gestoras del desarrollo a nivel departamental, se crea el marco institucional necesario para la construcción de las autonomías departamentales. Estas reformas han abierto el camino hacia un nuevo escenario de inclusión política, económica, social y cultural.

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Fortalecimiento Municipal

La participación popular tiene como finalidad devolver a la sociedad civil, además de la credibilidad en la institucionalidad pública, su incorporación y participación real en el proceso del desarrollo económico, social y cultural en el ámbito territorial local. Este propósito hace que la normatividad reconozca la existencia de las Organizaciones Comunitarias, denominadas de manera genérica como Organizaciones Territoriales de Base, las mismas que son las representativas de la sociedad civil en sus diferentes formas asociativas básicas: Comunidades Campesinas, Comunidades y Pueblos Indígenas, en el ámbito rural, y Juntas Vecinales, en el ámbito urbano.

Para el CEPAD el trabajo con las Organizaciones Comunitarias y con sus formas organizativas superiores, es de prioridad, en tanto que el nuevo sentido histórico del desarrollo es la toma de decisiones de la misma población beneficiaria. Para ello contamos con una serie de actividades planificadas para fortalecer las organizaciones comunitarias mediante diversas acciones de capacitación que generen su mayor incorporación y participación real en la planificación municipal.

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Gestión Pública en Turismo

El crecimiento experimentado por la actividad turística durante el siglo pasado hacen del turismo uno de los fenómenos económicos y sociales más destacables de los últimos tiempos. Según datos de la World Tourism Organization, las llegadas de viajeros en el mundo se multiplicaron por 30 entre el año 1950 y el 2004. Hasta ahora, los principales receptores del turismo mundial han sido los países desarrollados, tendencia que está cambiando y que permite suponer un mayor flujo turístico hacia los países en vías de desarrollo. El aumento de la actividad turística puede convertirse en una fuente de ingresos importante para los sectores más necesitados puesto que al ser intensivo en mano de obra (requiere de bastante personal y por lo tanto genera empleo), permite beneficiar a los sectores deprimidos, que se organicen productivamente para ello.

Los beneficios del turismo, pueden ser especialmente interesantes en las zonas rurales, que generalmente son las áreas más deprimidas, pero con gran potencial. El turismo rural por ejemplo, fortalece la autoestima, revaloriza los encantos y el modo de vida de los pueblos y sus habitantes, fomenta la creación de puestos de trabajo en áreas donde escasean las oportunidades laborales, y en definitiva, puede ser el motor para mejorar las condiciones de una vida digna, logrando entre otros resultados aminorar la migración campo – ciudad. El turismo, en resumen, es un instrumento efectivo de desarrollo económico local que combate la pobreza.

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Planificación Participativa

El Sistema Nacional de Planificación reconoce la metodología de Planificación Participativa como un proceso que efectiviza la participación social en el desarrollo. Permite la articulación entre Estado y Sociedad Civil; y fundamenta la actuación de los Gobiernos Municipales tomando en cuenta los requerimientos de la población.

El CEPAD, en su apoyo al fortalecimiento municipal, trabajó en el diseño de los Planes de Desarrollo Municipal, los Planes Operativos Anuales, reprogramaciones y la propuesta de acciones que contribuyen al fortalecimiento de la aplicación de la metodología.

La línea filosófica de la Ley de Participación Popular incorpora dentro de sus pilares, la actuación de la sociedad civil en la planificación municipal, ejecución y control.

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Gobernabilidad

Se la debe entender como el contar con un equilibrio armónico entre los tres elementos que caracterizan el Estado: Población, territorio y poder. Se trata de garantizar el ejercicio del poder que permita eficacia en el accionar público sin que sea socialmente traumático, es decir lograr legalidad y la legitimidad. Se debe terminar con el concepto de gobernabilidad como el simple logro de pactos entre grupos políticos.

Por otra parte, la Gobernabilidad Local incluye el cumplimiento de condiciones de legitimidad del poder local constituido, contar con espacios de articulación y generación de consenso entre el sector público y privado, contar con un marco de estabilidad política en el relacionamiento de las alianzas políticas municipales, cultura política positiva y pro activa, capacidad de liderazgo de la autoridad política, coordinación efectiva con el Comité de Vigilancia como representante de la sociedad civil, entre otros.

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Fortalecimiento de los Pueblos Indígenas

El reconocimiento formal por parte del Estado Boliviano de ser un país multiétnico y multicultural fue un primer paso importante para impulsar políticas públicas que incluyan a las comunidades indígenas históricamente marginadas. Si bien existe un avance en la incorporación de los pueblos indígenas a la institucionalidad del Estado, esta deja aún mucho que desear.

La necesidad de pasar de un reconocimiento formal al ejercicio pleno de la ciudadanía requiere de acciones de fortalecimiento y capacitación a las organizaciones indígenas para que comprendan y se incorporen a la institucionalidad del Estado, aprovechando sus ventajas y respetando su cultura propia.

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Consejos Departamentales y Consejos Provinciales de Participación Popular

Entre los principales espacios institucionales que promueven la articulación política en Bolivia, está el Consejo Departamental. Precisamente su diseño responde a la lógica de la Designación Cruzada de sus autoridades, para favorecer niveles que promuevan inversión concurrente y gestión compartida.

Además de los espacios comunitarios y vecinales para la participación directa del ciudadano, la legislación boliviana impulsa los Consejos Provinciales de Participación Popular, para que las organizaciones de la sociedad civil puedan dialogar con las instancias gubernamentales, proveyendo los insumos fundamentales para la planificación departamental del desarrollo.

El CEPAD tiene entre sus principales objetivos fortalecer a los Consejos Departamentales y a los Consejos Provinciales.

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Género y Equidad

Una sociedad democrática debe generar espacios para que las mujeres y los hombres puedan participar sin discriminación en los procesos de gestión de las políticas públicas. Máxime en países como Bolivia, donde la mayoría de la población femenina es relegada a los roles tradicionales.

En sus políticas de fortalecimiento a los procesos de gobernabilidad, descentralización y participación social, el CEPAD aplica el enfoque de género, apoyando la participación de la mujer y del hombre en condiciones de equidad. Por esta razón viene ejecutando acciones que permiten ampliar el entendimiento sobre el significado y los alcances de la gestión municipal con el enfoque de género, encontrando nuevas modalidades de legitimación de las decisiones que asuma la ciudadanía, reconociendo y valorando los diversos intereses que expresan cada sector social.

Bajo esta premisa las acciones están enfocadas a procurar comprometer a todos los actores(as) en los diferentes espacios de acción, como interlocutores (as), no sólo en términos políticos sino también en la capacidad eficiente de manejo y control de recursos públicos en perspectivas de delinear el desarrollo local y regional, en las líneas productivas y participativas.

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Sociedad del Conocimiento y la Información

En esta área se diseñan estrategias y ejecutan programas destinados a fortalecer la participación ciudadana persiguiendo como fin último la democratización y descentralización de la comunicación e información.

En un mundo globalizado se debe tomar conciencia de la importancia del acceso a la información y el buen uso de ella. Los instrumentos de la sociedad de la información son una opción válida para unir el salto tecnológico al desarrollo de la sociedad. Este es un reto para facilitar la relación de lo local con el mundo globalizado. La necesidad de aprovechar los procesos económicos para incorporar la producción local en mercados internacionales. Un acceso con posibilidades significa conocer las reglas de juego de los mercados internacionales, poner en valor las propias posibilidades, requiere de un trabajo sostenido e inteligente que ayude a superar las reacciones adversas que despiertan propuestas de esta naturaleza para alcanzar producción y competitividad.

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Resolución de Conflictos

Las relaciones entre personas, instituciones y gobiernos cada vez son más intensas. El proceso de globalización ha acelerado procesos de interacción y este fenómeno ha incrementado los conflictos de intereses entre actores públicos y privados. En los países en desarrollo, los conflictos más comunes se generan por confrontaciones entre entidades públicas y grupos sociales que demandan algún servicio; estos conflictos generalmente se constituyen en obstáculos para la gobernabilidad y para el desarrollo económico y social del Estado.

El CEPAD trabaja en el ámbito de la resolución de conflictos brindando asesoramiento y asistencia en el manejo de conflictos a gobiernos municipales, organizaciones comunitarias e indígenas y otros actores privados. Esta línea de acción institucional ha tenido interesantes resultados, particularmente en el ámbito de los municipios, donde se resuelven conflictos y a la vez se han creado espacios de concertación para generar desarrollo local, aplicando los principios básicos de nuestra técnica.

Además el CEPAD está desarrollando una línea de investigación en este campo para formular modelos de resolución de conflictos en disputas sobre derechos de propiedad de tierra, problemas de contaminación del medio ambiente y compensación por servidumbre de paso de actividades petroleras.

Además, se han realizado diversas actividades fortalecimiento, apoyando iniciativas de desarrollo local y promoviendo la descentralización de distintas comunidades. Entre otros aportes a los municipios se han dado en el campo del Ordenamiento Territorial, el apoyo a las comunidades Indígenas, el Trabajo en ámbito Internacional y el Fortalecimiento Institucional Municipal. Áreas en las cuales se ha avanzado siempre en constante diálogo con las comunidades.

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Distritación

Es un proceso en etapas sucesivas mediante el cual se busca, al interior del Municipio, organizar Unidades Territoriales equilibradas en población y espacio que se denomina distritos municipales para respetar las estructuras socio-culturales existentes, preservar unidades geográficas de valor ecológico o importancia productiva, resolver conflictos limítrofes, facilitar la prestación de servicios y mejorar la administración municipal.

La Distritación tiene como Objetivos:

  • Preservar y fortalecer las organizaciones sociales y los grupos étnicos, así como las unidades geográficas y productivas de importancia en el territorio.
  • Facilitar la Participación Popular en la Planificación Participativa, y en el Control Social (Comité de Vigilancia).
  • Prolongar la descentralización político – administrativa, hasta el nivel cantonal y/o distrital.
  • Promover la eficacia de la gestión administrativa del municipio.
  • Facilitar la eficacia en la inversión de recursos de los sectores de salud, educación, etc. para la prestación de servicios.

 

DIRECTORIO

Carlos Hugo Molina Saucedo (PRESIDENTE)

Roberto Barbery Anaya (VICEPRESIDENTE)

Ruddy Rolando Cuellar Rivero (DIRECTOR)

Rubens Barbery Knaudt (DIRECTOR)

CONSULTORES

Ana Beatriz Galarza

Geovanna Terceros Terceros

Victor Hugo Acosta

 

 

ADMINISTRATIVOS

Celín Céspedes Ayala

 

 

 

 


DATOS PERSONALES DEL EQUIPO DE TRABAJO


 

Carlos Hugo Molina Saucedo

chm

Cargo: Presidente CEPAD

E-Mail: carloshugom@gmail.com

Facebook: https://www.facebook.com/chmolina

Hoja de vida: Carlos Hugo Molina Saucedo es abogado por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno y con especialidad en Derecho Constitucional y Administrativo por la Universidad Nacional Autónoma de México; ha ocupado funciones nacionales en los Ministerios de Defensa Nacional, Relaciones Exteriores, Desarrollo Humano, Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente y la Embajada de Bolivia en Costa Rica; en el ámbito departamental, en la Corporación Regional de Desarrollo, el Gobierno Municipal y la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, de Santa Cruz, institución académica en la que se desempeñó como Secretario General y ejerció la docencia y la investigación en las cátedras de Derecho Administrativo e Internacional Público.

Es miembro de la Junta Directiva de la Unión Iberoamericana de Municipalistas, Granada, España, y Asociado del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, Caracas, Venezuela.

Participó, con la Fundación Milenio, en el grupo de Trabajo que preparó la Reforma a la Constitución Política del Estado boliviano (1990-1993); en función gubernamental, integró el equipo que elaboró la Ley de Ministerios del Poder Ejecutivo (1993); dirigió el equipo que elaboró la propuesta, puso en marcha y aplicó la Ley de Participación Popular y sus Decretos Reglamentarios (1993-1997); coparticipó en la propuesta, aprobación y ejecución de la Ley de Descentralización Administrativa y sus Decretos Reglamentarios (1995).

Fue el primer Secretario Nacional de Participación Popular (1994-1997), y ha sido expositor, panelista y consultor en temas de su especialidad en Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, España, EE.UU., Francia, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

Se desempeñó como Asesor en Políticas Públicas del PNUD-Bolivia, es especialista en gestión pública, descentralización y participación ciudadana; y ha asesorado programas de descentralización y participación en Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, la Gobernación del Estado Miranda, Venezuela, República Dominicana, 50 Gobiernos Municipales y 10 Mancomunidades Municipales de Bolivia.

Tiene publicados doce libros sobre temas jurídicos, políticos, sociales y culturales. Es columnista de varios matutinos nacionales.

En el año 2003, asume el cargo como Prefecto del Departamento de Santa Cruz. Actualmente ejerce como Presidente del Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD-Bolivia).

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Roberto Barbery Anaya

Roberto Barbery Anaya

Cargo: Vicepresidente

E-Mail: barberyroberto@yahoo.es

Facebook: https://www.facebook.com/roberto.barberyanaya

Hoja de vida: Fue parte de equipo técnico que tuvo a su cargo en Bolivia el diseño de la Ley de Participación Popular, y también formó parte de la Comisión Técnica encargada del diseño de la Ley de Descentralización Administrativa. Se desempeñó como Subsecretario Nacional de Participación Popular en la gestión de gobierno 1993-1997 (sin militancia político-partidaria), impulsando la implementación de ambas leyes y presentando de manera oficial sus alcances en Washington (BM, BID), Bruselas (UE), Madrid (BID) Caracas (BID), Buenos Aires (CIVITAS) y Cartagena de Indias (BID). Fue Ministro de Estado (sin militancia político-partidaria), Encargado de Participación Popular, entre octubre de 2003 y enero de 2005, promoviendo la Primera Consulta Gubernamental para impulsar Autonomías Departamentales, el Decreto Supremo de Fortalecimiento a la descentralización en los departamentos, el Diálogo Nacional Bolivia Productiva y la Ley de Agrupaciones Ciudadanas y Pueblos Indígenas. Abogado de profesión, tiene estudios de Maestría en “Política Económica Internacional”, en la Universidad de Belgrano, de Buenos Aires, Argentina. Docente universitario en las asignaturas de “Ciencia Política”, “Economía Política” y “Filosofía del Derecho”, es también Docente de la Maestría en Políticas Públicas de la Universidad de las Américas, en Quito, Ecuador. Ha publicado ensayos sobre descentralización y municipalismo en libros, revistas y suplementos especializados. Tiene escritos cuatro libros de FilosofíaUn extranjero en el mundo (1995), Ícaro (2008), Otra versión de los hechos (2013) y Sócrates y los tigres azules (2014) y un libro sobre el Proceso de descentralización en BoliviaParticipación Popular, Descentralización y Autonomías Departamentales en Bolivia (2005). Es columnista de los principales diarios de Bolivia, con más de 1000 artículos publicados entre 1991 y 2014 y ha conducido también diversos programas de televisión con alcance nacional dedicados al análisis político, filosófico y literario, como “Fisuras”, “Cuenta Regresiva” y la Edición central de noticias de la RED P.A.T. Ha trabajado asesorando en políticas relacionadas con los procesos de descentralización y municipalismo en diferentes países, a través de consultorías realizadas con la OEA, BID, BM y PNUD. En 1997 creo con Carlos Hugo Molina el Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD), para impulsar el proceso de descentralización municipal desde la sociedad civil, habiendo dirigido proyectos de desarrollo económico local en diferentes municipios rurales – actualmente es consultor de CEPAD. En 1998 – 1999, fue director del Programa de Alivio a la Pobreza en Santa Cruz de la Sierra (PAP-Santa Cruz) de la cooperación holandesa, trabajando en temas de gobernabilidad, descentralización, empleo y género. En 1999 fue elegido Concejal Municipal de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra (sin militancia político-partidaria), cargo que ejerció hasta octubre de 2003, cuando fue designado Ministro de Estado. El año 2003 también fue parte del Equipo de Consultores del Defensor del Pueblo que elaboró el Informe de Derechos Humanos en Bolivia. En junio de 2005, presentó una Propuesta de Reforma Constitucional para configurar Gobiernos Departamentales Autónomos, en el marco de un trabajo con el PNUD. Entre 2009 y 2012 fue Coordinador y Jefe de Equipo de la Asistencia Técnica Internacional (Experto Principal) de la Unión Europea, en Montevideo, desde su inicio hasta su finalización, teniendo bajo su coordinación 20 Proyectos en los 19 departamentos del país, relacionados con temas de Gobernabilidad, Descentralización, Derechos Humanos, Empleo, Medio Ambiente, fortalecimiento institucional y formulación, gestión y evaluación de proyectos.

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Ruddy Rolando Cuellar Rivero

ruddycuellar

Cargo: Director

E-Mail: ruddyr@cotas.com.bo

Facebook: https://www.facebook.com/ruddyrolando.cuellarrivero

Hoja de vida: Ruddy Rolando Cuéllar Rivero, es Administrador de Empresas y Magister en Formación y Desarrollo de Recursos Humanos, es considerado como uno de los principales protagonistas en la implementación de la Ley de Administración y Control Gubernamentales (normas y sistemas administrativos en las entidades del sector público), la Ley de Participación Popular (Transferencia de competencias y recursos a los municipios) y la Ley de Descentralización Administrativa. A sido Consultor del Banco Mundial (1992-1993), ejecutivo de la Unidad de Planificación Regional y la Gerencia de Fortalecimiento Municipal de la Corporación Regional de Desarrollo de Santa Cruz – Bolivia (CORDECRUZ) en el proceso de implementación de las mencionadas leyes,(1993-1996) , Director Departamental de Administración y Finanzas de la Prefectura del Departamento de Santa Cruz – Bolivia(1996-1997), miembro ejecutivo del Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD-BOLIVIA) (1997-2008) con participación activa en el proceso de municipalización de su país, su carrera profesional ha estado relacionado exclusivamente al manejo del aparato público estatal en sus diferentes niveles ocupando diferentes funciones técnicas, administrativas y ejecutivas.

Sus actividades al servicio de las municipalidades y su experiencia en el área rural y urbana, apoyando la gestión administrativa, los proceso de participación popular, descentralización y desarrollo económico local en los gobiernos locales y el trabajo desempeñado en las organizaciones comunales en el ámbito de la gestión municipal, la planificación participativa, los programas de inversiones municipales y la participación popular ha sido reconocida en varias oportunidades por autoridades nacionales, departamentales y municipales.

La elaboración de estrategias y la capacitación permanente en el ámbito público principalmente en el área municipal, de participación ciudadana, de mancomunidades municipales, de desarrollo económico local y de inversiones municipales y departamentales, ha sido traducida en aplicación práctica en los municipios y en la Prefectura Departamental de Santa Cruz, en los cuales participó como capacitador, asesor, funcionario y consultor.

Es uno de los principales promotores de la incorporación del componente de desarrollo económico local en la planificación y ejecución municipal, procurando permanente el relacionamiento de los otros niveles del estado y de la cooperación internacional, con políticas públicas dirigidas en el ámbito local y a la participación ciudadana como de los sectores económicos.

Actualmente dirige diversos programas de desarrollo económico local como Director del Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD- BOLIVIA), entidad que viene acompañando desde sus inicios el proceso de participación popular y descentralización.

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Rubens Barbery Knaudt

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Cargo: Director

E-Mail: rbarberyk@cotas.com.bo

Facebook: https://www.facebook.com/rubens.barbery

Hoja de vida: Economista de profesión de la Universidad Gabriela Mistral (Santiago – Chile), con una Maestría en Economía de la Universidad de Georgetown y dos especialidades en Desarrollo Local (OIT). Ha desempeñado funciones como docente en pre y post grado en universidades bolivianas y del exterior, desempeñó el cargo de Secretario Ejecutivo de la Fundación Libertad, Democracia y Desarrollo, fue Jefe de Gabinete del Gobierno Departamental de Santa Cruz en la gestión de Carlos Hugo Molina Saucedo. Actualmente ocupa el cargo de Director del Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD) y Presidente del Centro Facundo Infante (CEFI).

Ha trabajado como consultor y coordinador de varios proyectos de investigación y desarrollo en Bolivia y el extranjero con instituciones como el PNUD, Instituto Internacional de Gobernabilidad de Cataluña, Banco Mundial, FOMIN/BID, Embajada Real de Dinamarca, WWF, SNV, NC-IUCN, Cooperación de Extremadura, Fundación W.K. Kellogg, AECID, entre otros. Ha publicado una serie de artículos, documentos de trabajo, libros y ensayos en medios nacionales e internacionales, editor del Boletín Electrónico Metáfora, Jurado del Premio Nacional de Literatura 2006 del Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, Declarado como Huésped Ilustre por varios gobiernos municipales por su aporte al desarrollo local, conferencista en varios foros internacionales, miembro del Rotary Club Santa Cruz y fue vicepresidente del voluntariado de la Asociación Pro Arte y Cultura. Es miembro fundador e impulsor del Grupo Iniciativa (Red Iberoamericana de Instituciones que trabajan en temas de descentralización, turismo y desarrollo local), miembro de la Red de Desarrollo Económico Territorial y Empleo para América Latina (Red DeteAlc), de la Red Iberoamericana para la Cooperación Tecnológica (IBERCOTEC) y miembro asociado del Grupo Z Consultores del Perú.

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V. Hugo Acosta Ortega
Cargo: Consultor
Hoja de vida: Ingeniero informático, egresado de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Con especialidad en Seguridad Informática. Programador y diseñador de sitios Web. Gerente general de Cibernex www.cibernex.com. Docente universitario.
Co-Fundador y Director de Mozilla Bolivia www.mozillabolivia.org. Impulsor del Software Libre en Bolivia. Expositor invitado en el Congreso Nacional de Software Libre 2007 en Santa Cruz. Expositor invitado en el I Encuentro tecnológico 2008 Santa Cruz. Expositor invitado en el Congreso Nacional de Ubuntu 2008 en la ciudad de La Paz. Represetante boliviano en el 1er Encuentro MozCamp Latinoamérica 2009 en Santiago de Chile. Expositor invitado en el II Encuentro tecnológico 2009 Santa Cruz. Representante boliviano en el 8vo Encuentro Internacional Mozilla Summit 2010 en Canadá.

Celín Céspedes Ayala
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Cargo: Asistente

Hoja de vida: Estudios realizados en Operador en Computadora.


Geovanna Terceros Terceros

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Cargo: Coordinadora de Comunicación y Proyectos

E-Mail: yoviterceros@gmail.com , yoviterceros@yahoo.es

Facebook: https://www.facebook.com/yoviterceros

Hoja de vida: Es Comunicadora social de profesión titulada por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (Bolivia), con especialidad en Turismo y Desarrollo Económico Local (OIT / DELNET). Realizó estudios en el “Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política” otorgado por la Universidad Univalle en convenio con la Camara Andina de Fomento (CAF) y la Universidad George Washington (EEUU). Realizó un Diplomado en Educación Superior otorgado por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM). Realizó estudios en el Programa “Liderazgo para la Competitividad Global” certificado por Georgetown University Latin American Board y la Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA). Realizó un Diplomado “Retos de las Politicas Políticas Públicas” otorgado por la Universidad NUR. Realizó el curso de Gestión de Proyecto para instituciones sin fnes de lucro con el Centro de Formación COGNOS. Ha ejercido voluntariado en la Defensoría de Niños Internacional (DNI) y como locutora en Radio Educativa 100.3. Ha trabajado como educadora de Secundaria en filosofía y educadora de primaria en colegios privados. Ha trabajado como consultora en proyectos de Desarrollo Económico Local, Mancomunidades Municipales, Género, Capacitación y Formación Académica con diferentes entidades de cooperación en contraparte con el CEPAD, entre ellas con la Fundación W.K. Kellogg, Iniciativas Democráticas /USAID, Bolhispania/AECI, FELCODE, ACODAM, AEXCID, SOLYDES y GTB. Actualmente trabaja como coordinadora de Comunicación y proyectos en CEPAD y CEFI, y forma parte del equipo de la Escuelas MOOC-Bolivia.

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